为了提高医院管理水平和综合服务能力，提升医院中层干部管理能力，激发团队凝聚力，强化员工执行力，促进医院科学化管理，使医院管理更加规范化、精细化，4月30日下午，我院邀请香港联成国际教育集团金牌讲师张洪贤到院开展《现代医院执行模式》培训讲座。全院干部职工（值班人员除外）均参加了培训。

本次培训分别在下午14时30分及晚上18时30分进行，两场培训讲座均3个小时。

在这6个小时的培训中，“现代医院执行模式”主题授课，从执行的主体、执行基因、执行的本质（结果导向）、执行的方向、执行的方针、执行的推动等方面，具体阐述了以团队为主体、以独立人格为基因、以结果为导向，引导员工在日常工作中应做到个人的目标价值和价值观与医院保持一致、要有牺牲精神，按照规则办事、学会“递进法”等，以不断强化执行能力，促进医院持续发展。

张老师通过自身经历，运用多家医院鲜明的案例和活跃互动的教学模式，结合医院实际情况，从医院团队建设、责任思维、责任管理、队伍执行力、结果思维与结果管理等方面进行了精彩生动的讲解。要想打造凝聚力团队，必须“目标一致,价值观一致”，个人发展与医院的整体发展要高度一体化。将职工的思想、努力方向、行为高度统一，形成“一切以病人为中心”的服务理念，增强医院竞争力。